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开云网页版-戴博水泵举行“从技术能手走向管理高手”专项培训

发布时间:2024-02-11  浏览:39 次

在企业的出产成长中,员工阐扬着不成替换的感化,他们的技术,精力渗入在行业的每一个范畴,直接影响着企业生命力的延续和增加。戴博团体以“以报酬本“的企业理念为主旨,为晋升一线治理人员的治理技术,有用解决和改良出产现场的华侈问题,戴博水泵组织了 “从手艺妙手走向治理高手”的专项培训。产线代表员工、班长、出产治理人员和其他相干部分的员工在为期三天的培训进程中收成颇丰。

在进修中成长

培训第一天教员深切浅出,环绕脚色定位、工作教诲、沟通与团队治理睁开,以通俗易懂的讲授和现场实战练习训练激起了学员们热忱高涨的进修立场,给学员们在第一天的培训中留下了深入的印象。课后,学员们依照531步履打算表,连系本身工作内容,总结本身进修后的五个收成、三个改变和一个步履。

第二天的进修重点为“现场工作改良”,环绕出产进程中六年夜改良华侈、提高效力的方式进行讲授。“五五阐发法”,“流程阐发法”,“工作强度的下降”,“出产线均衡阐发法”,“双手阐发法”,“人机均衡功课”,学员们学乃至用,进行分组案例阐发会商,将理论性的方式利用到实践中来。

培训最后一天,学员们没有拘泥在传统的讲堂讲课体例,而是与教员一同来到出产车间,应用所学的方式和东西来辨认现实出产进程中的待改良点,确保改良内容更具针对性,更符合现实,且可落地履行。

理论与实践相连系

进修实践竣事后的两个月内,学员们意犹未尽,将所学内容利用在出产进程的延续改良中。大师组建改良小组,提出总计20个改良项目。2022年11月14日在公司二楼主会议室,各项目负责人将改良项目标进展与功效分享并展现给治理层。截至今朝,已封闭项目占比近20%,残剩80%的项目进展顺遂,最迟在2023年3月份全数封闭。接地气的项目阐发和改良,再次揭示了学员们的把握水平。让我们等候来岁3月份的功效展现吧!

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文章来源:开云网页版 提供



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